氣候變遷管理

氣候變遷與碳管理

力積電導入氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)框架，依據治理、策略、風險管理、指標與目標四大面向，建構本公司因應氣候風險之管理架構，並鑑別氣候變遷造成之災害風險及相關機會議題，評估氣候風險可能對公司業務之實質衝擊及影響程度。

本公司成立「ESG執行委員會」，與各執行單位共同執行相關氣候變遷風險策略，並不定期將公司各部門氣候風險與機會之策略成果回報至 「ESG委員會」；「ESG委員會」主要功能為進行風險管理，整合本公司相關風險及機會議題，每季呈報至「ESG指導委員會」，協助/指揮各執行部門推動因應策略，並檢視策略符合性，確定組織推動KPI目標，由總經理擔任負責人；由「ESG指導委員會」控管組織ESG議題及氣候相關風險與機會，確認組織整體推動策略方向及目標，每半年呈報相關氣候議題至董事會，由執行長擔任負責人；由董事會擔任最高監督/指導單位，針對組織因應氣候變遷重要行動計畫、風險管理政策及公司整體的營運計畫和目標制定整體策略方向，並監督目標達成之情形。

風險鑑別及管理流程

為降低氣候變遷風險/機會之衝擊，設計風險評估表單，針對各部門關鍵營運活動進行風險評估調查，依據風險可能產生之威脅、衝擊及影響程度，採用嚴重性、發生機率、風險危害程度等因子，鑑別本公司風險現階段遭遇之關鍵風險。同時為降低風險衝擊，亦研擬相應之風險控制策略以降低風險，並規範風險評估應配合公司業務、人員之調整，至少每兩年需進行重新審視。本公司也訂定緊急應變辦法，於風險災害發生時，由權責部門主管依廠區災變緊急應變辦法執行通報工作，由危機事件管理小組統籌進行危機處理及後續復原工作，維持公司持續運作。

氣候變遷風險/機會彙整表

風險類別	風險因子	風險描述	衝擊面向	因應策略
實體風險-立即性	颱風強度增加	全球暖化造成侵襲台灣之颱風強度逐漸增強。工廠可能面臨颱風風雨侵襲，造成營運設備損害、電力中斷及人員傷亡等直接影響，亦可能發生上下游供應鏈服務中斷之間接影響。	營運成本 營收 供應鏈 營運中斷 員工健康	力積電廠房因生產需要，均有設計高強度抗風耐震特殊結構，30公尺高樓層高度，可承受較高風壓150KG/M2，未來視氣侯條件改變，可再補強。 因應颱風可能突發狀況，訂定危機事件管理計劃辦法(MGG-P019 )，配合極端氣候帶來嚴峻挑戰，每年演練檢討各項對策成效。
	極端降雨	氣候變遷導致極端降雨事件增加，短時間內的強降雨可能造成工廠淹水，進而導致機械設備損壞，生產。	營運成本 營運中斷	避免淹水疑慮，廠房選址在較高(海平面高度100.8M)區域，進出主要樓面並架高於路面1.2公尺，地下層還設有防洪泵浦，可因應短時間強降雨。 因應淹水可能突發狀況，訂定危機事件管理計劃辦法(MGG-P019 )，配合極端氣候帶來嚴峻挑戰，每年演練檢討各項對策成效。
實體風險-長期性	乾旱缺水	極端氣候造成降雨不均，長時間不降雨造成用水資源匱乏，限水政策造成營運效率下降，環境衛生品質下降造成人員健康風險。	營收 員工健康	水庫缺水限水期間，廠內自主節水可承受限水比例約35~40%，仍無法達到限水比例時，簽約水車啟動水車載水。 依據廠自來水停水及限水緊急應變計畫(RMSG-RFACUPW-006)進行管控
轉型風險-政策法規	法規節能要求	全球極端氣候加劇，擴大對公司營運影響，節能減碳壓力激增	投入成本	執行ISO50001能管標準，建立能源基線，管控能源用量，並訂定每年削減溫室氣體減碳排放量1%以上目標。
轉型風險-政策法規	再生能源占比	政府要求再生能源佔比提升，要求用電大戶配合響應。	投入成本	依據法規早鳥方案，提早在2023年開始設置8%(11 MW)再生能源。 未來依據法規需求，外在市場變化，持續評估調整再生能源最佳方案。
轉型風險-市場	客戶需求提升	客戶倡議國際趨勢，要求力積電提出相對因應，降低供貨疑慮。	投入成本	評估目前各項減碳成本仍高，均有2~3倍用電成本增加，但隨著技術提昇和碳排邊際成本增高，台電迴避成本(灰電)擴大，未來將可在成本可控下，逐步配合客戶需求，拉高各項淨零碳排比例。
市場	提升資訊透明度吸引投資	揭露上市櫃ESG/永續指標等資訊，強化公司針對風險機會進行公開說明。吸引投資、爭取訂單	提升營收	積極參與國際永續評比(如DJSI)，持續精進ESG相關永續策略，進而提高市場肯定。
能源來源	提高再生能源占比	評估自建或異地建置太陽能發電設備，及購買再生能源憑證，節省能源消耗。	節省營運成本	2023年再生能源提早建置達成8%，2030年至少達15% 隨著技術提昇和碳排邊際成本增高，台電迴避成本(灰電)擴大，逐步拉高再生能源佔比，節省能源消耗。

情境模擬-營運據點實體風險評估

氣候變遷導致極端降雨事件越來越頻繁，因短時間內強降雨可能因市政排水系統無法負荷，讓工廠遭遇淹水風險，同時極端降雨可能也容易造成山崩、土石流等意外。力積電目前設有2座8吋及3座12吋晶圓廠，分佈在台灣新竹市及苗栗縣，依據台灣科技部「臺灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台計畫」(TCCIP) 模擬RCP8.5情境世紀中(2036~2065年)之淹水及坡災風險，本公司5座晶圓廠皆位於淹水風險等級最高(5級)之區域，另其中1處(苗栗廠)亦處於坡災風險範圍，但風險等級不高(2級)。

RCP8.5 情境淹水風險

RCP8.5 情境坡災風險

考量極端氣候強降雨風險，地點選址即位在較高地勢，海平面100.8公尺高度上，進出口樓面並架高於附近路面1.2公尺，建築物四週留有雨水截水溝，地下層機坑還設有專用防洪泵浦，必要時可以封閉最低地下樓層做為暫用水庫或滯洪層，可因應短時間強降雨。

另外；因應各項可能突發狀況，訂定危機事件管理計劃辦法(MGG-P019 )，配合極端氣候帶來嚴峻挑戰，每年演練檢討各項對策成效，並訂定緊急應變措施，於災害發生時將啟動緊急應變小組，依據制定處理SOP，降低災害衝擊。

情境模擬-空調用電成本增加

力積電能源使用主要以電力為主，約占總能源使用91%，顯見電力對本公司之重要性。其中廠務用電又佔總用電50%左右，廠務用電需求主要以空調為主，約佔總用電量約36%，相當於2021年全年度用電量約4.2億度為空調使用。依據國際能源總署(IEA)2021年公布之「世界能源展望報告」(World Energy Outlook)，其評估STEPS、APS、SDS、NZE等情境下之溫室氣體排放路徑及全球升溫趨勢圖，至2050年，推估各模擬情境下之溫度升高分別約2.0°C、1.8°C、1.7°C、1.6°C。

本公司依據2018年至2021年全廠用電量資料，透過模式模擬評估現狀外氣均溫提高和用電量相關性，選用直接相關動態變數外氣均溫和產能投入片數，利用複次迴歸方程式後，得到模擬外氣均溫升高工廠用電變化圖

室外環境溫度上升將導致空調運轉的耗電量增加，依據此模擬外氣溫度和用電量方程式，推估各模擬情境可能將提升空調負載3.4%~8.6%，全廠用電增加約2%~4%。依本公司用電情形及平均電價，於升溫最嚴峻的情境下，至2050年可能間接增加本公司空調用電成本約3,207萬元。

由於直接空調用電約只佔全廠1/3，其他用電主要還是製程設備和固定用電等靜態因子，本公司也會持續提升相關設備能源使用效率以降低每年用電費用，並推動各項節電方案，降低電力使用的依賴及成本的支出。